À frente de uma holding com mais de 12 empresas, Reginaldo Boeira compara a chegada da inteligência artificial às grandes revoluções industriais da história e aponta os principais movimentos que os executivos devem fazer agora para manter a competitividade. Cultura de dados, inovação contínua, capacitação das equipes e uso ético da tecnologia estão entre os pilares de uma liderança preparada para o futuro.
Maio, 2025 – A inteligência artificial não é apenas uma nova ferramenta tecnológica: ela representa uma ruptura nas grandes revoluções industriais da história. Para Reginaldo Boeira, CEO do Grupo KNN — holding que reúne mais de 12 empresas — renomado palestrante e especialista em empreendedorismo, a IA deve ser encarada com a mesma seriedade com que, no passado, se viu a chegada dos tratores ao campo. “Lembro bem da comoção nas zonas rurais quando surgiram as máquinas agrícolas. Muitos acreditaram que iriam perder seus empregos. Hoje, o que falta é gente comprometida para operar essas máquinas. Com a inteligência artificial, o caminho será o mesmo: não se deve ter medo, mas sim, aprender”, compara.
Neste momento de transformação acelerada, Boeira compartilha cinco atitudes fundamentais para que CEOs e lideranças não se firmem para trás.
- A primeira é promover uma cultura orientada por dados. “Não dá mais para tomar decisões com base apenas na intuição”, afirma.
- O segundo ponto é o compromisso com a inovação constante, já que o mercado não avisa quando vai mudar — ele simplesmente muda.
- A terceira atitude é capacitar as equipes de forma contínua. Para Boeira, o diferencial competitivo será das empresas que investem em aprendizado e desenvolvimento, entendendo qual é a tecnologia mais relevante para sua área.
- A quarta recomendação é adotar a IA de maneira ética e responsável. “A tecnologia deve ser uma aliada do ser humano, nunca um substituto cego”, alerta.
- Por fim, Boeira destaca que os CEOs precisam começar a analisar como a inteligência artificial pode melhorar os processos na tomada de decisões estratégicas por meio de modelos preditivos — sistemas que analisam grandes volumes de dados e projetam planos futuros com alta precisão. “Essas ferramentas, quando usadas como aliadas, é possível antecipar tendências, identificar oportunidades e evitar erros antes mesmo que eles aconteçam. Isso não apenas aumenta a assertividade das decisões, como também reduz significativamente os riscos envolvidos em cada escolha”, explica.
Boeira ficou conhecido por liderar com base em uma filosofia que combina gestão humanizada, educação aplicada e visão de longo prazo. “Estamos vivendo um momento tão transformador quanto a Revolução Industrial. Só que, agora, tudo acontece em meses, não em décadas. Liderar em tempos de IA exige coragem, estratégia e, acima de tudo, preparo”, conclui.
Sobre Reginaldo Boeira
Reginaldo Boeira é reconhecido por sua visão empreendedora diferenciada e sucesso baseado no sistema de gestão humanizada. Natural de Monte Belo (MG), começou a empreender desde jovem. Fundou em 2012 a KNN, que entrou para o mercado de franquias em 2014 e conta com centenas de escolas abertas em todo o Brasil e outras a serem inauguradas ao longo deste ano. Também possui o Phenom Idiomas, inaugurado em 2021 e que já conta com mais de 50 unidades pelo país. Atua ainda no ramo da construção civil (Boeira Construtora) e é presidente do Grupo KNN, holding de administração de suas 12 empresas. É autor do livro “Quando o sucesso é a única opção”, que traz um método inovador de ensino focado no empreendedorismo.
